Führungskraft – Coaching für nachhaltige Führungserfolge

Führungskräfte sind heute nicht nur mit großen Veränderungen, sondern auch mit einer zunehmenden Komplexität und digitalen Transformation der Arbeitswelt konfrontiert. Zeit und Raum, um über diese Veränderungen nachzudenken, sind oft Mangelware.

In unseren Coachingprozessen bieten wir Ihnen gezielte Unterstützung in folgenden Bereichen:

• Reflexion und Selbstwahrnehmung: Zeit für sich selbst finden, um über die eigene Führungsrolle und Entscheidungen nachzudenken.
• Innovation und Veränderung: Frühzeitig Innovationen entwickeln und Veränderungen erfolgreich einführen.
• Widerstandskraft: Strategien entwickeln, um flexibel und schnell auf Unregelmäßigkeiten reagieren zu können.
• Konfliktmanagement: Interne Konflikte erkennen und zielgerichtete Lösungen einleiten.
• Werteorientierte Führung: Reflexion über das eigene Wertesystem und die Entwicklung eines klaren Wertekompasses für die Führung.
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Was macht gute Führungskräfte aus?

• Sie sind sich ihrer Führungskompetenz und ihrer persönlichen Ausstrahlung bewusst.
• Sie kommunizieren effektiv und klar.
• Sie wissen, wie sie Arbeit sinnvoll delegieren und ihr Team effizient führen.
• Sie denken strategisch und handeln vorausschauend.
• Sie motivieren durch Vorbildfunktion und führen ihr Team zu Höchstleistungen.
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Als Führungskraft bist du nicht nur für deine eigenen Aufgaben verantwortlich, sondern auch dafür, das Team in die richtige Richtung zu lenken, zu managen und zu koordinieren. Du spiegelst das wider, was du von deinen Mitarbeiter erwartest – ein Vorbild in jeder Hinsicht.

Ziele und Nutzen der Coaching-Zusammenarbeit

Im Coaching stellen wir uns gemeinsam wichtigen Fragen, die dir helfen, gezielt an deinen Führungskompetenzen zu arbeiten:

• Ist Souveränität in deiner Führungsrolle ein Thema für dich?
• Wie steht es um das Vertrauen in deinem Team?
• Schaffst du es, gemeinsame Ziele mit deinem Team zu erreichen?
• Wie siehst du den Gemeinschaftssinn im Unternehmen? Und wie kannst du diesen aktiv fördern?
• Wie ausgeprägt ist deine Inspirationskraft und deine Fähigkeit, Wissen von oben nach unten weiterzugeben?
• Funktioniert dein Belohnungssystem effektiv?
• Wie flexibel und fokussiert reagierst du auf Veränderungen?
• Ist Transparenz und Kommunikation ein Thema, das teamübergreifend Zufriedenheit auslöst?
• Wie souverän bist du bei der Durchsetzung deiner Überzeugungen?
• Triffst du Entscheidungen eher rational oder emotional?
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Vergleich von Wirtschaft und Sport

Zur Unterstützung unserer Coachingprozesse nutzen wir Vergleiche aus der Wirtschaft und dem Sport, um zu verdeutlichen, wie scheinbar erfolgreiche Manager und Mitarbeiter durch unerkannte Unregelmäßigkeiten große Probleme verursachen. Ein gutes Beispiel hierfür ist der gut spielende Golfer, der ohne regelmäßige Trainerstunden stagnieren würde. Genau wie im Sport ist regelmäßiges Coaching entscheidend für den Erfolg.