ENTSCHEIDUNGSKRAFT! Wie man dauerhaft Veränderungen herbeiführt?

Viele Chefs mit denen ich Beratungen durchgeführt habe, hatten Sorgen und Bedenken, was zukünftige Veränderungen der Firma  intern und extern betraf. Zur Überwindung dieser Hindernisse bestehen 3 grundlegende Regeln, die eine Führungskraft für sich und dem Unternehmen einleiten sollte,  um das Potenzial zu optimieren.

Schritt 1:

Stellen Sie höhere Ansprüch an sich selbst.

Ich werde Ihnen zeigen, welche Möglichkeiten bestehen, diese Anspüche nicht nur zu stellen, sondern diese konzentriert, langfristig zu stabilisieren. Das ist das eigentliche Ziel.

Schritt 2:

WIE MAN DAUERHAFT VERÄNDERUNGEN HERBEIFÜHRT?

Viele Chefs mit denen ich Beratungen durchgeführt habe, hatten Sorgen und Bedenken, was zukünftige Veränderungen der Firma  intern und extern betraf. Zur Überwindung dieser Hindernisse bestehen 3 grundlegende Regeln, die eine Führungskraft für sich und dem Unternehmen einleiten sollte,  um das Potenzial zu optimieren.

Schritt 1:

Stellen Sie höhere Ansprüch an sich selbst.

Viele Menschen wissen, wie sie handeln sollen, aber nur wenige handeln entspechend Ihrem Wissen. Ich werde Ihre persönliche Strategie erarbeiten, damit Sie kontinuierlich nach Ihrem eben diesem Wissen handeln.

Wenn Sie mit mir ein 1:1-Coaching eingehen, geht es mir insbesondere um Ihre Kräfte, die Sie in 5 Lebensbereichen aufbringen sollten, um dauerhaft Veränderungen in Ihrer Führungskraft herbeizuführen. Es geht um die Beherrschung Ihrer:

Gefühle, physischen Befindlichkeiten, zwischenmenschlichen Beziehungen, finanzielle Gegebenheiten und Ihrer Zeit.

Damit ist ein wesentlicher Grundstock für den Aufbau Ihrer Führungspersönlichkeit gelegt.

D
ENTSCHEIDUNGEN IN DIE RICHTIGEN BAHNEN LENKEN

Mein Coaching ist oft mit konkreten praktischen Themen in den Firmen verbunden. Zum Beispiel wenden sich Firmen an mich , weil sie scheinbar einfache Probleme lange mitsich herziehen. Das kostet auf die Dauer viel Geld. Neben der Zusammen-tragung von den einzelnen Kostenstellen, entwickle ich meistens einen Maßnahmenplan. Damit ist schonmal einiges gewonnen, aber eben nur in der Vorbereitung. Wichtig ist nunmehr das Entscheidungen gefällt werden und wesentlich, dass die Entscheidungen in die richtigen Bahnen gelenkt werden.

Ich werde Sie  in den Coachings- und Beratungen immer mit 6 Regeln konfrontieren:

MACHT DER ENTSCHEIDUNG:  Ein Werkzeug, dass man immer benutzen kann, um Veränderungen herbeizuführen

UNERSCHÜTTERLICHER VORSATZ: Erst das Durchhalten für eine Entscheidung, führt zu einer echten Entscheidung

ENTSCHEIDUNGEN OFT TREFFEN: Kurzfristige Entscheidungen führen zur Kraftentfaltung

FEHLENTSCHEIDUNGEN SIND EIN LERNOBJEKT: Immer die Frage stellen, was kann man daraus lernen.

AN ENTSCHEIDUNGEN  FESTHALTEN, ABER MIT FLEXIBILITÄT: Nicht an einen Kurs unbedingt festklammern.

TREFFEN SIE ENTSCHEIDUNGEN MIT GENUSS: Das schöne an Entscheidungen: sie verändern Ihr Leben

"„Alles, was Sie tun, bestimmt, wer Sie sind. Machen Sie sich

     bewusst, dass Sie immer  einen erfolgreichen Weg des

     lebenslangen Wachstums vor sich haben“     

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ENTSCHEIDUNGEN IN DIE RICHTIGEN BAHNEN LENKEN

Mein Coaching ist oft mit konkreten praktischen Themen in den Firmen verbunden. Zum Beispiel wenden sich Firmen an mich , weil sie scheinbar einfache Probleme lange mitsich herziehen. Das kostet auf die Dauer viel Geld. Neben der Zusammen-tragung von den einzelnen Kostenstellen, entwickle ich meistens einen Maßnahmenplan. Damit ist schonmal einiges gewonnen, aber eben nur in der Vorbereitung. Wichtig ist nunmehr das Entscheidungen gefällt werden und wesentlich, dass die Entscheidungen in die richtigen Bahnen gelenkt werden.

Ich werde Sie  in den Coachings- und Beratungen immer mit 6 Regeln konfrontieren:

MACHT DER ENTSCHEIDUNG:  Ein Werkzeug, dass man immer benutzen kann, um Veränderungen herbeizuführen

UNERSCHÜTTERLICHER VORSATZ: Erst das Durchhalten für eine Entscheidung, führt zu einer echten Entscheidung

ENTSCHEIDUNGEN OFT TREFFEN: Kurzfristige Entscheidungen führen zur Kraftentfaltung

FEHLENTSCHEIDUNGEN SIND EIN LERNOBJEKT: Immer die Frage stellen, was kann man daraus lernen.

AN ENTSCHEIDUNGEN  FESTHALTEN, ABER MIT FLEXIBILITÄT: Nicht an einen Kurs unbedingt festklammern.

TREFFEN SIE ENTSCHEIDUNGEN MIT GENUSS: Das schöne an Entscheidungen: sie verändern Ihr Leben

DIE KERNerkenntnis meines coaching

Ich möchte Sie bestärken, dass Sie den Willen aufbauen zu wachsen, erfolgreich zu sein und Ihre Firma immer stärker nach Ihren Vorstellungen gestalten. Sie werden mit einem stärkeren Selbstbewusstsein an alle Themen herangehen und sicher sein, dass kein Hinderniss Sie von Ihren Zielen abhalten kann.

Die entscheidende Erkenntnis: Ihr Berufsleben und Firmenergebnisse, werden nicht primär von den äußeren Umständen, sondern vielmehr von Ihren eigenen Entscheidungen beeinflusst.